招展活动的控制管理，需要做什么

　　要使展览在与同类展览的竞赛中锋芒毕露，招展活动的操控办理非常重要非必须表如今建立在创新的招展战略和办理方法上，如爲要点参展商策划参展方案书，编制无效的招展进展方案，爲推广人员拟定意图考核办法等。

　　1.爲要点参展商策划参展方案书

　　爲要点参展商编制参展方案书是国际展览安排机构遍及选用的推广战略，也是提速整体招展活动的无力行动，展览推广使命理论证明，参展企业遍及存在从众心计。要点参展商积极参与到展览项目中对其他参展商具有杰出的示范效应。因而，爲要点参展商策划参展方案书，使之尽早作出参展的抉择，扩展招展的影响，关于整体的招展活动有重要的影响。

　　参展方案书倡导精约且具感染力，针对要点参展商的企业特性与产品特性，提出有利于参展商推广的展览信息，如展览的宣扬推广方案、意向要点参展商名录、大型收购安排与会音讯等帮忙要点参展商地点企业的指导和参展担任人更好地拟定参展决议方案。方案书的基本内容有：

　　◆场所规划逐个应理解指出要点参展商可优先选择的特征区域。

　　◆场所协议逐个爲快速将潜在的意图参展商转化爲理想的客户，应供给格式化的场所协议。

　　◆统计分析逐个历届展览专业观众的分类与构成份额(这是针对参展商的中心效力内容)，帮忙要点参展商点评展览，理解参展价值。

　　◆职业查询逐个参展商专业结构查询，特别是参展职业的展开趋向的信息查询，对要点参展商是具有理论价值的“增值”效力。帮忙要点参展商快速点评与参展有相关的中心信息。

　　◆参展价值逐个展区和展位的无效细分爲要点参展商供给最佳商场推广平台，对此类展区与展位间断详尽的描画，促进要点参展商的参展决计。

　　◆增值效力逐个展览安排机构爲要点参展商供给的一系列增值效力办法列表。(如网络效力、交易促成效力、商务旅游效力等)。

　　◆宣扬信息逐个经过对展览安排机构所必定的宣扬推广方案的翔实引见使要点参展商无效点评参展对企业的重要影响力。

　　2.编制招展进展方案

　　招展使命施行前，展览安排机构应先拟定招展进展方案，统筹规划招展推广使命及要抵达的详尽作用。过后规划采纳的招展方法和时刻恳求以及各阶段招展使命要抵达的程度与作用等。招展进展方案的拟定可对展览招展使命施行整体监控，对照反省，发现效果后及时调整战略，从而确保招展使命顺利完成。