如何判断一家布展公司的实力

1、人员分配

依据需求以及参展工作人员能力实现安排好任务分配，确定好诸如后勤人员、信息搜集人员、联络员等等职责，做到主次分明、井然有序。同时，临场能够及时调度，做好岗位之间的配合沟通。

2、现场调度

实际开展时候，情况复杂，状况频出，及时应对得当的关键在于做好临场调度，小秘诀是安排一位现场统一指挥管理的“执行导演”。同时现场相关人员对展会情况应做到口径统一，面对不同经销商的策略也应提前做好功课。

3、创新

会展业一直提倡的布展形式创新，展览视觉创新、展览功能创新等等，随着新技术的不断发展，媒体技术、激光技术、搭建机械技术等依然能够逐步实现。布展最忌讳的便是千展一面，展览布置不人性化等问题。

展览会中，展台制作水准的高低直接影响着参观者驻足的脚步，搭建工作主要包括：

展台的设计：制作出展区的三维立体效果图，包括展区的装修、展品的摆放、各类家具、展品的摆放、照明器材、广告灯箱材料、电子视频设备、电脑等物品。从效果图中感受战区布置的合理性、色彩搭配的效果、灯光照明的感觉、服务参展人员的便捷等。

背板的设计制作：背板的设计应该体现明朗、活泼的格调和气质，运用明亮的色彩。

展台内的摆设：在展台内还应设置饮水机，供行人饮用，设置一些椅子供行人休息。

搭建现场监管：大型机械展会、材料展会等布展工作十分繁重，工人调度安排、布展工作进度督查等等监管工作，要安排好。

展后撤展

拆除工作也不能有丝毫马虎和懈怠，撤展工作的安排调度，人员分配，施工安全以及撤展后的卫生工作，是基于组展商和场馆良好印象与口碑的机会，更是一种对企业形象、责任感的考验。尤为注意的是，撤展全程应配合与遵循展馆和组展商的要求与制度。